编者按：2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是学校实现“由大到强”转型发展的关键之年，做好今年的工作意义重大。学校党委三届七次全会描绘了2024年的“新蓝图”，中层干部“开年第一训”为广大干部作了充分的思想动员。作为贯彻落实学校党委行政决策部署的“排头兵”，职能部门要坚持走在前、作表率、建新功，以思想的大解放、改革的新突破、创新的新成果，不折不扣推动落实学校加快发展高质量发展各项任务部署。本期栏目邀请学校相关职能部门负责人，聚焦“学方略、谋创新、抓落实”，畅谈“走在前、作表率、建新功”的思路举措，让我们来听听他们怎么说……
发展规划处副处长（主持工作）代俊峰：
发展规划处作为学校战略规划和改革发展的重要部门，在学校建设发展过程中肩负着重要职责和崇高使命。站在新的发展阶段，我们将全面贯彻落实学校党委三届七次全会及处级领导干部专题培训班精神，以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加高效的服务，扎实做好发展规划各项工作。
一是坚持“走在前”。我们将紧跟国家战略部署，把握高等教育发展脉搏，结合学校办学特色与实际情况，科学制定、有力推进实施中长期发展规划，确保每一项决策都契合时代需求，推动学校整体实力不断提升。
二是力争“作表率”。我们将坚定践行党和国家教育方针政策，不断完善内部管理机制和业务流程，力争在学科专业结构优化、教学状态数据实时监测等方面起到模范带头作用，并以精细化管理为核心，不断提升工作效率和服务质量，力争成为执行力强、工作成效显著的表率部门。
三是努力“建新功”。我们将深度参与到学校内涵式建设进程中，强化规划执行过程中的动态跟踪与效果评估，确保各项规划不仅停留在纸面，更要转化为实际可见的成就。同时积极推动教育领域综合改革、推进“强院兴校”行动落细落实，切实以改革促发展，为把学校建成特色鲜明、国内知名的高水平理工大学贡献更大力量。
本科生院院长、教务处处长康志强：
本科生院始终坚持立德树人根本任务，全面贯彻党的教育方针，以时时放心不下的责任感、时不待我的紧迫感谋事业、干工作、促发展，不断推动学校本科教育教学工作高质量发展。
一是上下一心，在担当作为中务干事创业之实。以理论学习和作风建设为抓手，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，强化政治理论学习，夯实思想根基，形成上下一心、踏石有印、抓铁有痕的工作常态，坚持以优良作风带动工作效能，提升教学管理标准化、规范化水平。
二是内外兼修，在问题导向中谋科学发展之策。对内要从自身出发，坚持问题导向、目标导向，对外要主动对标学习，深刻认识高等教育面临的矛盾和挑战，增强机遇意识和风险意识，勇于自我加压，主动适应国家和经济社会发展对一流人才的迫切需要，改革人才培养模式，推动专业转型发展和高质量发展，建设具有区域特色的一流本科教育。
三是点面结合，在开拓进取中树改革创新之风。围绕学校本科教育教学“十大计划”重点目标，强化一流专业、一流课程的示范带动作用，打通难点堵点，积累可复制、可推广的典型经验，在教育理念、教育资源、教育环境、教育模式等方面全面推进全方位、深层次改革，以“关键落子”带动高质量发展全面突破的“满盘皆活”。
研究生院院长、学科办常务副主任张树光：
研究生教育肩负着高层次人才培养和创新创造的重要使命，是国家发展、社会进步的重要基石。研究生院将认真贯彻落实好学校党委三届七次全会、处级干部专题培训班精神，坚持落实立德树人根本任务，精准把握学科发展和研究生教育发展新机遇，以学科与学位点建设为突破，建立健全高水平人才培养体系，以高质量研究生教育推动和支撑高水平理工大学建设。
一是保持“斗志满格”，打赢博士点申报攻坚战。统筹和优化资源配置，进一步凝练特色、突出优势，以“满格状态”冲刺“满分答卷”，力争在新一轮博士点申报工作中取得新突破。紧盯国家政策，认真研判形势，在错位发展和特色发展中抢抓机遇，统筹谋划好下一轮博士点建设工作。
二是保持“行动满格”，实现研究生招生数量与质量“双提升”。强化提升生源质量，继续扩大硕博连读遴选规模，拓宽“申请-考核”机制生源选拔渠道，大力吸引优质生源；优化招生结构，扩大招生规模，加大国家急需紧缺专业人才培养力度，不断提升办学层次。
三是保持“能力满格”，提升研究生教育管理水平。深化科教融合和产教融合，推进学术学位与专业学位研究生分类培养；加强核心课程建设，扩大企业导师规模，丰富高水平研究生优质教育教学资源；以卓越工程创新研究院和南宁产教融合基地建设为抓手，推进卓越工程师培养改革，构建产教融合人才培养共同体；强化教学质量监控，严把培养质量关卡，加强学位论文和学位授予管理，健全学术不端行为预防和处置机制。
四是保持“活力满格”，构建一流学科生态体系。加强一流学科建设顶层谋划，优化一流学科建设布局，强化学科团队和学术梯队建设，构建以目标任务为基础的学科资源分配制度，充分调动学科建设的积极性、主动性。紧密结合地方经济社会与行业产业发展需求，实现学科专业与产业链、创新链、人才链相互匹配、相互促进。
科学技术研究院院长、有色金属矿产勘查与资源高效利用省部共建协同创新中心主任龙飞：
科学技术研究院作为推动学校科技工作高质量发展的“排头兵”，将勇挑发展新质生产力的“大梁”，努力在理念上“先人一步”、在状态上“胜人一筹”、在行动上“快人一拍”、在成效上“强人一头”，更加夯实高质量发展之基、激活新质生产力塑造之源，在服务国家和地方发展需求中形成桂工特色，擦亮桂工名牌。
一是以更高站位学思践悟，在贯彻新思想上走在前、作表率。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记对广西重大方略要求、习近平总书记在全国两会期间的重要讲话和全国两会精神，坚决贯彻落实党中央、自治区党委有关科技创新工作决策部署，牢牢把握科技创新工作新思想新要求，加快谋划配套落实目标任务体系，推动学校科研评价体系和科研组织体系改革，对学校科研工作在思想认识上努力做到“心中有数”，在统筹谋划上努力做到“手上有招”。
二是以更大力度解放思想，在创造新作为上走在前、作表率。坚持“四个面向”，对标加快发展新质生产力的新要求，寻找新机，把握先机，重点加强对外合作和服务地方，努力建设“外向型科研经济”，以更大力度推动科技创新驱动发展，创新优化科研组织模式和管理服务机制，加快科技成果向现实生产力转化；以更大力度推动广西实验室、省部共建协同创新中心等科研合作平台建设；以更大力度推动学科交叉融合，形成新的学科生长点；以更大力度推动有组织科研，主动适应国家和区域科技发展战略重点布局，推动重大科研项目和标志性科研成果不断涌现，促进学校科技工作在服务国家战略和地方需求上取得新的更大突破。
三是以更快速度争先进位，在跑出新速度上走在前、作表率。练就在直线上“加速跑”、在弯道上“竞速跑”的胆识和本领，科学应变，主动求变，紧紧抓住科技创新“牛鼻子”，不断开辟发展新领域新赛道，探索“一院一品、一院一地”政产学研协同创新模式，着力打造“一条主线、三个层级”为核心的工作格局，推动学校科技创新工作不断取得新成绩，在学校加快特色鲜明国内知名高水平理工大学建设道路上跑出“加速度”。
资产管理处处长农庆能：
高校国有资产是发展高等教育的物质基础和重要保障。资产管理处将认真贯彻落实学校党委三届七次全会精神，围绕高质量发展需要，优化资源配置，强化国有资产管理和使用，为建设特色鲜明、国内知名的高水平理工大学提供有力支撑。
一是提升工作效率，资产信息化建设“走在前”。积极推动资产管理信息化，持续推进财务、采购、资产、人事系统信息互融互通，实现数据系统的一体化建设。建立完善资产管理系统、采购管理系统、公有房产管理系统、大型仪器设备共享平台等，实现数据互联互通，让“信息多跑路、师生少跑腿”。
二是优化资源配置，在开源节流中“作表率”。针对四个校区办学资源分散的特点，不断优化资产管理配置，完善内控机制建设，坚持落实“严格控制办公资产、全力保障教学资产、科学配置科研资产、严管出租出借资产、鼓励开放共享资产”，在“向上开源”“横向开源”“内部开源”等方面持续发力。
三是坚持以人为本，在增进民生福祉中“建新功”。悠悠万事，民生为大。我们将解放思想、创新求变，乘势而上、攻坚克难，不断推进教职工住房产权办理工作，持续做好教职工周转房管理工作，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
（一审：孙谦谦；二审：李娟；三审：雷绍湖）
